政策指導

近日，我國發(fā)布《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》，自2024年1月1日起施行。隨之關于數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件密集出爐，尤其是“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”入表的政策，使我國跨入數(shù)字化時代邁出實質(zhì)性一步。

隨著“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”入表今年正式施行，后續(xù)數(shù)據(jù)定價、交易流通、收益分配等相關政策或陸續(xù)推出。

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何以“數(shù)據(jù)說話”、用“數(shù)據(jù)行動”？實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用離不開信息化工具的有力支持，對于應用場景極為復雜的建筑行業(yè)更是如此。

建筑施工企業(yè)為了工程項目有序開展均構建了數(shù)字化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)資源未來將作為無形資產(chǎn)或存貨進行會計處理。

為此，高質(zhì)量的底層基礎數(shù)據(jù)將發(fā)揮至關重要的作用，受到前所未有的重視。

數(shù)據(jù)價值要素

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值在于它們可以被用于支持決策、提高效率、降低風險、增加收入等方面，決定資產(chǎn)價值的要素如下：

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量取決于準確性、穩(wěn)定性、持續(xù)性、完整性、廣泛性等方面，只有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)才可以幫助企業(yè)做出更準確的決策，提高運營效率，降低風險。

2.數(shù)據(jù)的獨特性

如果數(shù)據(jù)是獨一無二的，那么它的價值就會更高，行業(yè)特定的專業(yè)數(shù)據(jù)往往比其他數(shù)據(jù)更有價值。

3.數(shù)據(jù)的時效性

如果數(shù)據(jù)是最及時的，那么它可以幫助企業(yè)更好地了解市場趨勢和消費者行為，從而做出更明智的決策。

4.數(shù)據(jù)的安全性

數(shù)據(jù)的安全性應該作為首要因素予以重視，如果數(shù)據(jù)泄露或被濫用，可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。

5.數(shù)據(jù)的應用場景

如果數(shù)據(jù)可以被廣泛應用于不同的領域和盡可能多的行業(yè)，那么它的價值就會更高。

6.數(shù)據(jù)的規(guī)模

一般來說數(shù)據(jù)規(guī)模越大，對統(tǒng)計分析的意義就越大，其價值就越高。

夯實數(shù)據(jù)基礎

大連騰屹信科技有限公司將在底層數(shù)據(jù)領域為建筑企業(yè)構建數(shù)據(jù)資源管理體系提供最堅實的基礎。

01.在設備管理方面

通過在各應用生態(tài)中的既有設備上加裝監(jiān)測設備、加載AI算法、建設數(shù)據(jù)模型，幫助客戶優(yōu)化設備的使用和管理，預測安全風險將防范關口前移，提高設備的工作效率和可靠性，降低設備的維修成本和能耗成本。

1.設備運行監(jiān)測

實時監(jiān)測設備的運行狀態(tài)，包括設備的溫度、壓力、電流、電壓等參數(shù)，以及設備的運行時間、工作效率等信息。

2.設備故障預警

及時發(fā)現(xiàn)設備的故障隱患，提前預警設備故障，避免設備突然停機或損壞，減少設備維修成本和停機時間。

3.?設備能耗分析

記錄設備的能耗情況，包括用電量、用水量、用氣量等信息，通過對能耗數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化設備的使用方式降低能耗成本。

4.?設備維護管理

記錄設備的維護保養(yǎng)情況，包括設備的維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息，通過對維護數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化設備的維護管理，提高設備的可靠性和使用壽命。

5.?使用環(huán)境監(jiān)測

監(jiān)測設備周圍的環(huán)境參數(shù)，如溫度、濕度、噪音等信息，通過對環(huán)境數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化設備的使用環(huán)境，提高設備的工作效率和使用壽命。

02.在人員管理方面

通過采集設備獲取數(shù)據(jù)信息，幫助施工管理人員更好地了解施工人員的行為和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并提供改進的數(shù)據(jù)依據(jù)，提高施工效率、安全性和質(zhì)量，并注重在員工技能培訓、安全教育和團隊建設方面提供支持。

1.提升工作效率

分析施工人員的工作時間和完成的工作量，評估其工作效率，發(fā)現(xiàn)工作流程中的瓶頸，提出優(yōu)化建議。

2.?安全隱患排查

統(tǒng)計分析施工人員的安全行為，如佩戴安全帶、遵守安全規(guī)定等，總結歸納安全隱患和不安全行為的模式、規(guī)律，從而制定相應的預防措施。

3.?技能水平分析

通過分析施工人員的技能水平和工作表現(xiàn)，了解其專業(yè)能力和培訓需求，為員工發(fā)展和培訓計劃提供依據(jù)。

4.?工作負荷統(tǒng)計

統(tǒng)計施工人員的工作負荷，包括工作時間、工作量和工作強度等，合理安排工作任務，避免過度勞累和工作壓力過大引起的不安全事件。

5.?團隊協(xié)作提升

分析施工人員之間的協(xié)作情況，如溝通頻率、合作效率等，發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作中的問題和改進的方向，提高團隊合作的效果。

6.?工作滿意度

通過捕捉施工人員的工作態(tài)度和情緒信息，了解人員的工作滿意度，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，提高員工的工作積極性和忠誠度。

03.在進度管理方面

對進度進行檢測獲得關于工作來的實際進展情況、進度偏差、關鍵節(jié)點、資源分配、風險預警和決策支持等方面的有價值數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)對于管理人員有效控制工作進度和提高績效管理水平至關重要。

1.掌握實際進度

通過監(jiān)測現(xiàn)場的實際進度，了解每個階段的進展情況，包括已完成的工作量、剩余工作量和預計完成時間等。

2.?進度偏差分析

將實際進度與計劃進度進行對比，計算出進度偏差，即實際進度與計劃進度之間的差異，用這些數(shù)據(jù)幫助識別施工過程中的延誤或提前，以及可能導致偏差的原因。

3.?梳理關鍵節(jié)點

通過分析施工進度數(shù)據(jù)，確定工作的關鍵節(jié)點，即影響整個工期的關鍵活動和任務。了解關鍵路徑的進度情況可以幫助管理人員及時采取措施，確保預定工作按時完成。

4.?優(yōu)化資源分配

通過監(jiān)測施工進度了解資源的使用情況，包括人力、材料和設備等，借助這些數(shù)據(jù)幫助管理者優(yōu)化資源分配，確保資源的合理利用，避免資源浪費或短缺。

5.?做出風險預警

通過對施工進度數(shù)據(jù)的分析，預測可能出現(xiàn)的風險和問題，并提前采取相應的預防措施，有助于減少延誤和成本超支的風險。

6.?提供決策支持

借助進度數(shù)據(jù)為管理人員提供決策支持，幫助他們做出明智的決策，如調(diào)整施工計劃、增加資源投入或優(yōu)化施工流程等。

以數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)造價值的時代已經(jīng)來臨，對于包括建筑業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)來說，底層基礎數(shù)據(jù)對于整個數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系都具有不可替代的重要性。當前應該高度重視底層數(shù)據(jù)的獲取、管理和維護，大連騰屹信科技有限公司是建筑企業(yè)建立完善數(shù)據(jù)治理機制最值得信賴的合作伙伴。